-
為什么沒有馬斯克，特斯拉會變得更好
在放棄攻讀斯坦福大學物理學博士學位之后，埃隆·馬斯克創(chuàng)立了一系列有趣的公司。在20世紀90年代，他是第一批注意到互聯(lián)網可以用于發(fā)布有用信息（Zip2）、進行在線支付（PayPal）的人。到了世紀之交，他的眼界進一步拓展，看到了商用太空飛行和電動汽車的未來，并創(chuàng)立了SpaceX和特斯拉（Tesla）。...
-
CEO日報：穆斯克稱特斯拉陷入“量產困境”
【大公司新聞】穆斯克稱特斯拉陷入“量產困境”億萬富翁創(chuàng)業(yè)者埃隆·穆斯克表示，他的電動汽車公司特斯拉（Tesla），在今年上半年陷入了“生產困境”，因為公司始終無法提高汽車銷量。穆斯克在特斯拉的第二季度財報會議上發(fā)表了這樣的言論，這也確認了Model X鷹翼門電動SUV的產量問題。由于設計問題和Mod...
-
假如穆斯克、貝佐斯等最成功的創(chuàng)業(yè)者上創(chuàng)業(yè)真人秀，下場會是這樣的
在天使投資領域，看準哪個項目能成功并非易事。這在很大程度上是個機遇問題。假如近代最成功的一些企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)之初向《創(chuàng)智贏家》（Shark Tank）的評委們推介自身項目，會得到怎樣的答復？我們猜想會出現(xiàn)以下對話。In the world of startup funding, spotting a ...
-
穆斯克身兼三公司高管 直言在特斯拉或再工作5年
身兼數(shù)職的藝術不容易掌握，哪怕你是一位像埃隆?穆斯克這樣的風云人物。這位42歲的特斯拉汽車公司(Tesla Motors)CEO在周二的一次會議上告訴股東，他至少將在目前的崗位上留守4到5年。“同時擔任兩家公司CEO是一件相當困難的事情，”穆斯克說?！拔覍⒗^續(xù)留守4到5年時間，然后再決定去留?！蹦壳?..
-
馬斯克和扎克伯格：在處理裁員方面，誰做得更好？
圖片來源：MUSK: THEO WARGO—GETTY IMAGES FOR TIME; ZUCKERBURG: COURTESY OF META對科技公司的員工們而言，最近幾天是糟糕的、可怕的、差勁的、很壞的幾天。先是11月4日，埃隆·馬斯克收購社交媒體應用程序推特（Twitter）一周之后，宣布...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
別灰心！遇到糟糕的老板會令你成為更好的管理者
大多數(shù)人可能都能舉出幾個例子，在一些前老板和公司領導人光輝榜樣的鼓舞下，你終于變得更博學，更擅長溝通，或者更積極敬業(yè)。但你有沒有想過，有一些領導者由于其樹立的反面例子，也塑造了我們的行為和管理風格？奧斯丁數(shù)碼公司T3首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人蓋伊?加迪斯認為：“我們向一起工作的所有人學習，不論這些人給我們帶...
-
衡量客戶支付意愿的更好方式
無論是提供啤酒、寶馬汽車還是會計服務，公司面對的最重要決定之一就是向客戶收取的價格。價格定的太高，可能無人問津；價格定的太低，或許能夠創(chuàng)造大量需求，但卻減少應得的獲利。這兩種結果都不理想，因而營銷人員長久以來的任務是確定消費者的“支付意愿”，即客戶愿意為獲得一項產品或服務所支付的最高價格?！皬谋举|上...
-
如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風。當我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領...
-
找到更好的平衡
（攝影：Bob Davis）今年對大自然保護協(xié)會（The Nature Conservancy，簡稱TNC）來說是“金兔年”。該協(xié)會成立于1951年，今年適逢其60華誕。不久前，協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行官馬克·特瑟克（Mark Tercek）訪問了中國大陸和香港。借此機會，《財富》（中文版）與他討論了領導...
時間：
作者：
關鍵詞：
